"شرکت یو ښه پلیټ فارم او لوژستیکي ملاتړ چمتو کوي ، کوم چې په ځانګړي توګه د ځوانانو لپاره مناسب دی چې وده وکړي. هرڅومره چې تاسو سخت کار کوئ ، تاسو به جایزې ترلاسه کړئ. ما پخپله د نان یوان هوټل د یو عادي کافې ویټر په توګه پیل وکړ او په یوه څانګه کې وده وکړه. مدیر زه اوس 31 کلن یم او دمخه یو لوړ پوړی کارمند یم.
دا زما وينا لس کاله مخکې د تام تانګ سره د بهرنۍ سوداګرۍ د ثبات او پرمختګ د ودې په يوه غونډه کې وه او د نينګ بو ټلوېزيون لخوا په هغه وخت کې راپور ورکړل شو.تېر د لوګي په څېر دی، او زه به له هغه وروسته د خبر راپور نقل کړم:
د ٢٠٠٣ کال په دوهمه نيمايي کې د جيانګ دونګ سانجيا په زړې فابريکه کې د ١٤ کسانو منځنی عمر ٢٣ کلن و. په ٢٠٠٤ کال کې د دغه شرکت توليدات ١١،٦٦ مليونه امريکايي ډالرو ته رسيدلي چې د سلو په سلو کې د زياتوالي سرعت او د کارکوونکو شمير زيات شوی دی. د کال په پای کې 26 ته.په 2008 کې، شرکت هیڅ کارمندان نه ګوښه کړل، مګر معاشونه یې زیات کړل او د رجحان په مقابل کې یې د 21٪ وده کچه ترلاسه کړه.په ٢٠١٠ کال کې د دغه شرکت د صادراتي سوداګرۍ حجم له ١١٢ مليونو امريکايي ډالرو څخه اوښتی و چې د ٧٨ سلنې د زياتوالي کچه يې ٧٨ سلنه وه او د کارکوونکو شمېر يې ٣١٩ تنو ته رسېده. په ٢٠١١ کال کې د دغه شرکت کارکوونکو له ٣ مليونو کيلومترو څخه زيات سفر وکړ او له سلو څخه زيات هېوادونه او سيمې يې تر پوښښ لاندې راوستې. .د صادراتو په برخه کې د صادراتو د سوداګرۍ حجم ۲۰۰ میلیونو ډالرو ته رسېدلی دی.په 2013 کې، تمه کیږي چې د ځان مالتړ صادراتو سوداګرۍ حجم 300 ملیون ډالرو ته ورسیږي.
لس کاله دمخه، ډیری خلک د هغې په اړه نه پوهیدل، مګر هغې تل د ځوانانو ځواک ته دوام ورکړی، د داخلي استعداد روزنې ماډلونه یې نوي کړي، د محصول ډیزاین او څیړنې او پراختیا سیسټمونه جوړ کړي، د عملیاتي خدماتو چینلونه پرانستل، او د برانډ پانګه اچونه زیاته کړه ... د ګڼو نوښتونو د ګډو هڅو سره، هغه اوس په روښانه توګه ځلیږي.هغه د بازار اتحادیه ده، د اوسط کارمند عمر 26.6 او 750 کارمندان لري.
د سترګو په رپ کې، لس کاله تېر شوي، او MU د خپل 20 کلیزه لمانځي.
د ډیری بهرنیو سوداګرو په ذهنونو کې، د کانټون میله د بهرنۍ سوداګرۍ مترادف دی، او بې شمیره خلکو هلته خپل لومړی برخلیک جوړ کړی دی.د چين د وارداتو او صادراتو نندارتون په 1957 کال کې په ګوانګ جو کې جوړ شوی، د چين د وارداتو او صادراتو تر ټولو لوی نندارتون دی او له هغه وخت راهيسې د چين د بهرنۍ سوداګرۍ "باروميټر او وين" او همدارنګه د خلکو په سترګو کې د "طلايي نښه تختې" بدل شوی دی. نړیوال سوداګرد "بهرنۍ سوداګرۍ" او "کینټون میل" کلمې نږدې زما په حافظه کې په ورته وخت کې راڅرګندې شوې.
په 2004 کې، ما په پای کې فرصت ترلاسه کړ چې د خپل مشر سره د مني کانټن میلې کې ګډون وکړم.ځای په لیوهوا کې و، ډیر لوی نه و، زړې او خرابې زینې درلودې، او پورته او ښکته دواړو پوړونو کې د خلکو ګڼه ګوڼه وه، حتی په لارو کې هم ډیره ګڼه ګوڼه وه.بوتونه کوچني وو، د خوړلو لپاره ځای نه درلود، او هرڅوک د ډوډۍ بکسونو سره بهر ته د ډوډۍ خوړلو، د "خښتو حرکت" یوه بوخته صحنه.
دغه صحنه د سږ کال د وبا له خپرېدو وروسته د يوو سان تينګ سړک د شپې بازار په څېر وه، چې د خلکو ګڼه ګوڼه پکې وه.د نندارتون سټایل هم نسبتا خراب و، هکونه اخیستل شوي او لیږدول شوي، او محصولات په الماریو کې ځړول شوي یا د زپ اړیکو سره تړل شوي.
مشر پخپله انګلیسي زده کړه، او هر فرصت یې واخیست چې په فعاله توګه د پیرودونکو سره خبرې وکړي او د سوداګرۍ کارتونه تبادله کړي، پداسې حال کې چې زه ډیر لیدونکي او زده کونکی وم.ډیری بهرني پیرودونکي د بوټانو مخې ته ولاړ وو ، د امریکایی ډالرو سره امرونه ورکول.دا لومړی ځل و چې ما داسې صحنه ولیده، او دا زما لپاره یوه نوې نړۍ پرانیستله!
MU ته له رسیدو وروسته ، ما د کینټون میلې په اړه حتی ډیر الهامي کیسه واوریدله.د پلورونکو اتحادیې رییس پیټریک سو د لومړي ځل لپاره د کانټون میلې ته لاړ ، مګر بوت یې ترلاسه نه کړ ، نو په مستقیم ډول یې د ننوتلو په لاره کې یو کوڅه جوړه کړه ، بهرنیانو ته یې د سوداګرۍ کارتونه ورکړل ، د نمونې البومونه یې وکتل ، او لاهم. یو بډایه حاصل ترلاسه کړ!
په هغه وخت کې، بهرنۍ سوداګرۍ کول خورا ګټور و، د 30٪، 50٪، یا حتی 100٪ ناخالص حاشیې سره!نن ورځ ، د کینټون په میله کې سیالي ورځ تر بلې سختیږي ، او د تیر وخت پلورونکي بازار امکان نلري چې تکرار شي.که څه هم د ای کامرس پراختیا سره، د آنلاین پیرودونکو ترلاسه کولو ډیری چینلونه شتون لري، د کینټون میله لاهم د پخوانیو پیرودونکو د پیاوړتیا او د نویو پراختیا لپاره غوره پلیټ فارم دی.
د پیټریک د معرفي کولو څخه مننه، زه د ګلوبل یونین سره مرکې ته لاړم، کوم چې د سنګجیا لخوا پرمخ وړل کیږي.په هرصورت ، زما د بیا پیل کولو بیاکتنې وروسته ، عمومي مدیر ډینیل وو دا هم وویل چې دوی پرسونل ته عاجل اړتیا نلري.
زما د مایوسۍ د یوې شیبې په جریان کې، ما د MU څخه د مرکې بلنه ترلاسه کړه.دا هغه وخت و چې ما پوهیده چې MU واقعیا د ګلوبل یونین څخه د دالان په اوږدو کې موقعیت لري.ټام تانګ، عمومي مدیر، زما سره لنډې خبرې وکړې او بله ورځ یې یو متن پیغام واستاوه چې "تاسو ګمارل شوي، سبا د دندې لپاره راپور ورکړئ!"
لیکوال په 2007 کې
زه ډیر خوشبخته وم چې د می په 21، 2007 کې په MU کې کار پیل کړم. لږ وروسته، د سپتمبر په 1، عمومي اتحادیه جوړه شوه او زه د ملي ورځې رخصتۍ وروسته هلته لیږدول شوی وم.GU او LC په همدې ورځ تاسیس شول، او موږ په دالان کې د ګلانو څو ټوکرۍ او یو سور ټوکر د ساده ربن پرې کولو مراسم ترسره کړل.ټام تانګ په تاریخ کې ترټولو لنډه وینا وکړه:
"سپوږمۍ ته د رسیدو جرئت وکړئ او په پنځو بحرونو کې کیشۍ ونیسئ!"
eio
د ایټالیا پیرودونکي سره پیل کول ، ما د امر تعقیب ، تدارکاتو ، کیفیت تفتیش ، او صادراتو پلور څخه هرڅه اداره کړل ، په ریښتیا د ټولې سوداګرۍ پروسې اداره کول.په هغه وخت کې ما له ادوارد دو سره په همغږي کې کار کاوه چې په Yiwu کې د محصولاتو د تدارکاتو مسوول و، په داسې حال کې چې زه د نينګبو سيمې مسوول وم، په دې توګه د جګړې ګډه سيمه جوړه شوه.زه هم غواړم له خپل ملګرې اډوارډ څخه مننه وکړم.
په هرصورت، ښه وخت ډیر دوام نه درلود، ځکه چې ایټالوي پیرودونکي خپل سوداګرۍ تنظیم کړ، او د سټیشنري سکتور ورو ورو کم شو.په دې سخت وخت کې، ښاغلي لوو ما ته د مکسیکو خورا ننګونکی پیرودونکی راکړ او د کالج زده کونکي یې هم زما سره د مرستې لپاره چمتو کړل.دا زما لپاره یو نادر فرصت و.یوازې په بریالیتوب سره چیرې چې نور ناکام شوي وي زه کولی شم خپل وړتیا وښیم!
د مکسیکو پیرودونکی په پیمانه او ځواک کې لوی و، مګر نرخونه خورا ټیټ وو، په حقیقت کې د ګټې حاالتو سره.زه څنګه کولی شم دا ستونزه حل کړم؟ما غوره کړه چې د اکمالاتو سلسلې مدیریت سره پیل وکړم، د سټیشنري محصولاتو کې زما پخوانۍ تجربې انځور کړم.د مثال په توګه د ګلو محصولاتو اخیستل ، ما دوی د دې په توګه لنډ کړل "5-مرحله طریقه".
د سپتمبر په 2013 کې د هنګري پیرودونکو لیدنه
د خوراکي توکو ستونزه د دوی په ډول کې ده، مګر د دې د اداره کولو غوره لاره هم ساده ده: مخکې له مخکې فابریکو ته لاړ شئ ترڅو د محصول کیفیت او تحویلي وړتیا ډاډمن کړئ.لکه څنګه چې ویل کیږي، په دفتر کې ناست یوازې ستونزې راوړي، پداسې حال کې چې د څیړنې ترسره کولو لپاره بهر تلل حلونه راوړي.د دې وخت په جریان کې ، موږ نږدې هره ورځ تر نیمې شپې پورې د اضافي وخت کار کاوه ، په تدریجي ډول د مکسیکو پیرودونکو سره زموږ سوداګرۍ رامینځته کول او د محدودې ګټې په حد کې نوي لوړوالی ترلاسه کول.
زما په یاد دي کله چې ما په لومړي ځل کار پیل کړ، د سوداګرۍ پراختیا اړتیاوو له امله، عمومي مدیر ژوانګ په خپلواکه توګه یوه نوې څانګه جوړه کړه او د MU ګروپ A څخه یو نوی ټیم جوړ کړ. په هغه وخت کې زما په زړه کې یو غږ و، "زه به کله وکولی شم؟ ستا په څیر زما خپل ټیم رهبري کړم؟"
کله چې زه په هغه ورځ سټیج ته لاړم، زه لمس او احساساتي وم.د هغه چا په څیر چې په ندرت سره ژاړي، زه نور نشم کولی زما د جوش اوښکې وساتي.
په MU کې، ما هیڅ اړیکه نه درلوده، نه پس منظر، او هیڅ اغیزمن تعلیمي وړتیا نه درلوده.یوازینۍ سرمایه چې ما درلوده د 10 کلونو سخت کار او وقف و.د اوښکو په سترګو کې ما شل کاله مخکې د نان یوان کافي شاپ کې ځوان ویټر لیدلی و، چې ډیری وختونه به د بهرنۍ سوداګرۍ سوداګرو ته په حسد سره ګوري چې شاوخوا یې کافي څښل ...
لکه څنګه چې وخت تېر شو، د کافي شاپ پخوانی ویټر اوس د بهرنۍ سوداګرۍ د تشبث مرحلې ته ولاړ دی، د متشبثیت یوه اساسي مرحله!
په 2017 کې د GU د عمومي ستوري څانګې انجي سفر
په خورا سخت وخت کې، معاشونه نشي ورکول کیدی.زه د خپلو مشرانو په باور او د خپلو همکارانو په سخت کار د افسوس احساس کوم.زه د خپګان او سقوط په څنډه کې وم!ګران ریپر ماته بخښنه وکړه.که بله ضربه وه، زما مسلک دلته پای ته رسیدلی شي.د ډیر فشار لاندې، ما د ځان د خلاصون لپاره د فزیکي ستړیا له لارې زما د ارادې ځواک تمرین او روزنه پیل کړه.
د درد تجربه کولو وروسته، زه پوهیدم چې زه باید سخت ګامونه پورته کړم او اجازه ورنکړو چې دا وضعیت خپور شي.نوې پروژه په ناکامۍ پای ته ورسیده، شرکت ته یې لوی زیانونه واړول.زه فکر کوم، که دا د MU لپاره نه و، نو دا غلطي به بخښل ستونزمن وي.زه تل د دې لپاره مننه کوم.
د باور او خلاصون د انتخاب له امله، MU د ځینو ستونزو سره مخ شوی، مګر موږ لاهم نن ورځ باور او خلاصون غوره کوو.اوس، هرڅوک چې د شرکت سره یوځای کیږي باید د محرمیت تړون لاسلیک کړي.که د محرمیت تړون د وخت محدودیت ونه لري، زه چمتو یم چې د ټول عمر لپاره یې لاسلیک کړم!
مګر د ګلیمر تر شا څه؟تاسو باید اضافي وخت کار وکړئ او هر ډول غیر متوقع فشارونه برداشت کړئ.د نورو صنعتونو څخه لوی توپیر دا دی چې د کار ساعتونه ټاکل شوي ندي، او د وخت توپیر شتون لري.یو تلیفون زنګ یا بریښنالیک ، او تاسو باید ګړندي اوسئ ، حتی د چینایي نوي کال په جریان کې.
په بهرنۍ سوداګرۍ کې بریا ۹۹٪ هڅې او ۱٪ بخت دی!
که تاسو 99٪ هڅه ونه کړئ، ایا تاسو کولی شئ د 1٪ ښه بخت ترلاسه کړئ کله چې راشي؟که نه، نو تاسو یوازې یو عادي بهرنی سوداګر کیدی شي او یوازې د بل چا مرستیال کیدی شي.تل چمتو اوسئ، فرصتونه تل هغو کسانو ته پاتې کیږي چې چمتو وي!د خبر یوه ټوټه ټوټه کړه چې ټام تانګ د انګلیسي زده کولو لپاره د پیرودونکو لخوا کور ته لیږل شوي ټول فکسونه واخیستل او هره کلمه یې حفظ کړه.دا د بهرني سوداګر روح دی!
د 2021 په نومبر کې د همکارانو سره سایکل چلول
د یو نوي راغلي څخه چې د ښوونځي څخه وتلی ترڅو د شرکت ریښې شي، هر ګام لامحدود هڅو ته اړتیا لري، او یوازې بیا تاسو یو څه بریالیتوب ترلاسه کولی شئ!دلته، تاسو فرصت لرئ چې خپل وړتیاوې او هیلې وښایئ، تر هغه چې تاسو وغواړئ، هیڅوک به تاسو محدود نه کړي، مګر دا ستاسو په ځان ډسپلین پورې اړه لري.ماسټر د دروازې مشري کوي، او تمرین په فرد پورې اړه لري.
عمل ځواک دی، او لس زره سپک تبلیغات د یو کلک عمل په څیر ښه ندي.
ژوند د عمل لپاره پیدا کیږي، لکه اور تل راپورته کیږي، او ډبرې تل رالویږي.د عمل پرته، دا شتون نلري.حقیقت له دې اړخه دی، ایډیالونه بلې خوا ته دي، په منځ کې یې توپان سیند دی او عمل د سیند پر سر پل دی.د پرون فکرونه د نن پایلې راوړي؛د نن ورځې کړنې به د سبا لاسته راوړنې ټاکي.
په عادي حالت کې پاتې شئ، هره ورځ په عادي حالت کې پاتې شئ، او بیا تاسو هغه څه لرئ چې اوس یې لرئ.20 کاله دمخه، ما په بهر کې سوداګرۍ ته د ننوتلو فرصت درلود، یوازې د دې لپاره چې یو څوک شرکت پریږدي، او د نورو د دوام نشتوالي ماته دا فرصت راکړ، چې زه یې ډیر خوښوم.په ژوند کې ، ډیری وختونه ، هیڅ لاره شتون نلري ، کوم چې د بریا لاره وي.
په صنعت کې سیالي ورو ورو سختیږي، مګر ډیری وختونه به پدې وخت کې ډیر فرصتونه څرګند شي.ایا تاسو چمتو یاست؟جګړه د پیلیدو په حال کې ده، او په 2023 کې هره میاشت یوه مهمه او پریکړه کونکې جګړه ده.د سوګند د پورته کولو د مراسمو اوازونه اوس هم زما په غوږونو کې دي: هدف ته ورسیږه!ټول بهر لاړشئ او د نه منلو وړ اوسئ!بریا!بریا!بریا!
لیکوال جیسن وو په ۱۹۸۱ کال کې د ژی جیانګ په نینګ های ښار کې زیږیدلی دی.هغه په ٢٠٠٦ کال کې د ژي جيانګ ګونګ شينګ پوهنتون څخه د سوداګرۍ د ادارې په برخه کې فارغ شوی دی. هغه د ٢٠٠٧ کال په می کې له شرکت سره يو ځای شو او د مدير مرستيال، مرستيال مدير او مدير په توګه يې دنده ترسره کړې ده.هغه د غوره سوداګرۍ جایزه، د غوره شراکت جایزه، او د غوره عملیاتو جایزه ګټلې ده.هغه اوس مهال د GU د ستوري څانګې عمومي مدیر دی.
د پوسټ وخت: اپریل-28-2023