ປະຈຸບັນ, ດ້ວຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມາດຕະການເປີດກ້ວາງທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ຕົ້ນຕໍຂອງການຄ້າສາກົນໄດ້ຫັນປ່ຽນຈາກການກີດຂວາງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານບໍ່ພຽງພໍ ໄປສູ່ຄວາມອ່ອນແອຂອງຄວາມຕ້ອງການພາຍນອກ ແລະ ການຫຼຸດລົງ. ຄໍາສັ່ງ.ພວກເຮົາຕ້ອງເພີ່ມຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການຈັດຫາແລະການຊື້, ແລະພະຍາຍາມທີ່ຈະດຶງເອົາຄໍາສັ່ງແລະການເປີດຕະຫຼາດ. ການອອກໄປໃນມື້ກ່ອນຫນ້ານັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າເປັນຫນຶ່ງໃນໂອກາດທຸລະກິດ.
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບວັນຄຣິດສະມາດ, ງານບຸນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງແມ່ນບຸນປະເພນີທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງຈີນ.ປະຊາຊົນ MU ຫຼາຍຄົນໄດ້ປະຖິ້ມເວລາອັນປະເສີດຂອງການເຕົ້າໂຮມກັນກັບຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະໄດ້ເດີນທາງໄປຢາມລູກຄ້າ, ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນໃນ "ຮົບ 100 ມື້".
ການປະເຊີນຫນ້າກັບໃບຫນ້າແມ່ນດີກ່ວາຫນຶ່ງພັນອີເມລ໌.Davy Shi, ຜູ້ອໍານວຍການອາວຸໂສຂອງພະແນກສະຫະພາບເອີຣົບຂອງ MU (1931), ອາດຈະໄດ້ສົ່ງອີເມວຫຼາຍພັນສະບັບໃນໄລຍະສາມປີທີ່ຜ່ານມາຂອງການລະບາດຂອງ COVID, ແຕ່ລາວມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະຫຸ້ມຫໍ່ກະເປົາຂອງລາວແລະເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງເອີຣົບຂອງລາວທີ່ເຄີຍເປັນ. ໄດ້ເລື່ອນເວລາເປັນເວລາ 3 ປີໃນມື້ທຳອິດຂອງປີໃໝ່ຈີນ.
ເລີ່ມຕົ້ນຈາກຊຽງໄຮ, ຜ່ານ Copenhagen ແລະໂປແລນ, ໃນທີ່ສຸດລາວໄດ້ພົບກັບລູກຄ້າເກົ່າຂອງລາວໃນ Warsaw, ທັງສອງຄົນມີຄວາມຮູ້ສຶກສະໜິດສະໜົມກັນຫຼາຍ.ຫຼັງຈາກຢ້ຽມຢາມເມືອງເຊັ່ນ Bydgoszcz, Gdansk ແລະ Lodz, Davy Shi ຟ້າວຂັບລົດໄປເຢຍລະມັນກັບລູກຄ້າເກົ່າຂອງລາວເປັນບ່ອນຈອດລົດທີສອງຂອງການເດີນທາງນີ້.ສອງກຸ່ມທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມງານ Nuremberg Toy Fair ແລະ Frankfurt Ambiente ຕາມລໍາດັບ.
"ເຖິງແມ່ນວ່າລູກຄ້າໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວລາຍງານວ່າຍັງມີສິນຄ້າຄົງຄັງຫຼາຍທີ່ຈະຍ່ອຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜະລິດຕະພັນສວນແລະນອກ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ຈະຕິດຕໍ່ກັບລູກຄ້າໃນງານບຸນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ!", Davy Shi ເຊື່ອວ່າສະຖານະການຄວນປັບປຸງຕື່ມອີກໃນເດືອນພຶດສະພາ. ແລະຍັງມີໂອກາດຫຼາຍທີ່ຈະວາງຄໍາສັ່ງສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຕາມລະດູການເຊັ່ນ: ກັບໄປໂຮງຮຽນແລະຜະລິດຕະພັນວັນຄຣິດສະມາດ.
ຕະຫຼອດງານບຸນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ, Gary Li ໄດ້ໃຊ້ເວລາມັນກັບລູກຄ້າຂອງລາວໃນສະຖານທີ່ເຊັ່ນ North Somerset, London, ແລະ Cambridge.ວຽກເຮັດງານທໍາຂອງລາວໃນ Amazon Division ຂອງ MU ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໃຫ້ບໍລິການຜູ້ຂາຍ e-commerce Amazon, ແລະມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ຈະເຂົ້າໃຈແຜນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາສໍາລັບ 2023. ໃນ Berlin, Gary Li ຍັງໄດ້ແລກປ່ຽນແລະຮຽນຮູ້ຈາກຜູ້ສ້າງ e-commerce ທ້ອງຖິ່ນ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ ເສີມຂະຫຍາຍສາຍພົວພັນກັບລູກຄ້າ, ແຕ່ຍັງສົ່ງເສີມຄວາມກ້າວຫນ້າເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
"ລູກຄ້າທັງຫມົດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມໃນຄັ້ງນີ້ແມ່ນຜູ້ຂາຍອີຄອມເມີຊ, ແລະຈາກຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ປະລິມານການຊື້ຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນປີນີ້.ລູກຄ້າມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍໃນຂະບວນການບໍລິການອີຄອມເມີຊໂດຍລວມຂອງພວກເຮົາ!”Gary Li ຮູ້ສຶກວ່າລູກຄ້າເອີຣົບຍັງມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນອີຄອມເມີຊ,ແລະສ່ວນແບ່ງຂອງການຂາຍຍ່ອຍ e-commerce ແມ່ນຍັງເພີ່ມຂຶ້ນແລະໃນທີ່ສຸດມີໂອກາດທີ່ຈະເກີນການຂາຍຍ່ອຍແບບອອບໄລນ໌.
ລູກຄ້າໃນປັດຈຸບັນໃຫ້ຄວາມສົນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນກັບຫນ້າທີ່ແລະຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຜະລິດຕະພັນອອນໄລນ໌, ເຊິ່ງເປັນຈຸດສຸມຂອງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃນປີນີ້ໃນພະແນກຂອງລາວ.
ໃນຖານະເປັນຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ Greenhill Furniture, Jony Zhu ເປັນຄົນທໍາອິດທີ່ອອກເດີນທາງ, ແລະການເດີນທາງຂອງລາວແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະສັບສົນທີ່ສຸດ: ຈາກອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ໄປຫາເອີຣົບແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໄປສະຫະລັດອາເມລິກາ, ຂ້າມວັນຄຣິດສະມາດ, ປີໃຫມ່, ລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ, ໂຄມໄຟ. ງານບຸນ ແລະ ງານບຸນສຳຄັນອື່ນໆ.ດັ່ງນັ້ນ, ລາວໄດ້ເຫັນລູກຄ້າຫຼາຍທີ່ສຸດແລະຮູ້ສຶກເລິກທີ່ສຸດ.
"ເຖິງແມ່ນວ່ານະໂຍບາຍ 'B-class & B-management' ໄດ້ຖືກປະຕິບັດຢູ່ໃນປະເທດຈີນ, ການສໍາຫຼວດຂອງຂ້ອຍພົບວ່າ 80% ຂອງລູກຄ້າຍັງຄົງເລືອກທີ່ຈະມາປະເທດຈີນໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ, ດັ່ງນັ້ນການໄປຢ້ຽມຢາມຂອງພວກເຮົາແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນໂດຍສະເພາະ."ກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນນອກໃນອະນາຄົດ, ລາວຖືທັດສະນະວິຊາການ:
ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ,ດ້ວຍການຫຼຸດລົງຂອງລາຄາພະລັງງານແລະລາຄາອາຫານໃນເອີຣົບ, ຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກຈະຟື້ນຕົວເລັກນ້ອຍ, ແລະງົບປະມານການຈັດຊື້ຂອງລູກຄ້າຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 20-30% ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບປີທີ່ຜ່ານມາ, ແຕ່ມັນຍັງຕໍ່າກວ່າກ່ອນສົງຄາມລັດເຊຍ - ອູແກຣນ;ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ,ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໃຫມ່ຈໍານວນຫນຶ່ງກໍາລັງສະສົມ, ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກປັດໃຈເຊັ່ນການຜ່ອນຄາຍກ່ອນຫນ້າຂອງການລະບາດຂອງອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້, ລູກຄ້າຊື້ສິນຄ້າຈາກອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ຫຼາຍຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນການໂອນຄໍາສັ່ງບໍ່ສາມາດຖືກລະເລີຍ.
ໂດຍລວມແລ້ວ, ເຄື່ອງເຟີນີເຈີ Greenhill ຈະຍັງຄົງປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າສໍາລັບຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ແລະຮູບແບບໃຫມ່ຢ່າງໃກ້ຊິດ, ແລະຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດການພັດທະນາທຸລະກິດທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍຂຶ້ນ.
Jason Zhou, ຜູ້ຈັດການຂອງ Multi Channel, ກໍາລັງເດີນທາງໄປຕ່າງປະເທດຄັ້ງທໍາອິດຂອງລາວ.ລາວໄດ້ຢູ່ໃນບໍລິສັດສໍາລັບ 1 ປີແລະ 4 ເດືອນ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນພົວພັນກັບສາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນມືອາຊີບຂອງສິ່ງທໍເຮືອນ.ການເດີນທາງນີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໄປຢ້ຽມຢາມລູກຄ້າເກົ່າແລະໃຫມ່ໃນເຢຍລະມັນ, ອີຕາລີແລະ Dubai ແລະແຂ່ງຂັນສໍາລັບຄໍາສັ່ງ.
ລາວເວົ້າຢ່າງມີຄວາມສຸກວ່າ: "ການຢ້ຽມຢາມຢູ່ສະຖານທີ່ສາມາດຍຶດເອົາຈຸດເວລາຂອງການສັ່ງຊື້ໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ລູກຄ້າເກົ່າຫຼາຍຄົນສັ່ງລ່ວງຫນ້າດ້ວຍການຝາກເງິນ, ແລະການເຈລະຈາກັບລູກຄ້າໃຫມ່ກໍ່ດໍາເນີນໄປຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ແລະການປະຕິບັດຕາມພາຍຫຼັງ!
ໃນຂະນະນັ້ນ, ໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດຢ່າງຮຸນແຮງ, ປະຈຸບັນ, ບັນດາລູກຄ້າລ້ວນແຕ່ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຄຸນນະພາບ ແລະ ບັນດາຮູບແບບຂອງຜະລິດຕະພັນແຜ່ນແພ.ປີນີ້, ມາດຕະການຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເພື່ອເຮັດໃຫ້ເຖິງຈຸດເຈັບປວດເຫຼົ່ານີ້, ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະຊັ້ນຂອງຜະລິດຕະພັນເພື່ອປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງໃຫມ່ຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ.
Larry Ellison, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Oracle, ເຄີຍເວົ້າວ່າ,“ການພົບປະແມ່ນພື້ນຖານຂອງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ, ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນລັກສະນະມິດຕະພາບ.”Will Wan, ຜູ້ຈັດການພະແນກ D ຂອງ Topwin, ສະເຫມີນັບຖືລູກຄ້າເປັນເພື່ອນ.ລາວໄດ້ກຳນົດເວລາອອກເດີນທາງໃນວັນທີ 24 ມັງກອນນີ້, ແມ່ນມື້ທີ 3 ຂອງບຸນກຸດຈີນ.
Will Wan ໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມເຂດພາກຕາເວັນຕົກກາງຂອງອາເມລິກາ ຊຶ່ງບໍ່ເຄີຍມີສ່ວນຮ່ວມມາກ່ອນ.ລາວໄດ້ພົບກັບລູກຄ້າໃຫມ່ໃນຄວາມເຢັນຂອງລົບ 26 ອົງສາ.ສອງຝ່າຍເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມໝັ້ນໃຈໃນການຮ່ວມມືໃນອະນາຄົດ.ລາວຍັງໄດ້ດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາພາກສະຫນາມກ່ຽວກັບບາງຕະຫຼາດຂາຍຍົກແລະຊຸບເປີມາເກັດທ້ອງຖິ່ນເພື່ອເຂົ້າໃຈແນວໂນ້ມຜະລິດຕະພັນຫລ້າສຸດ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນລາວໄດ້ໄປເມັກຊິໂກເພື່ອຕອບສະຫນອງລູກຄ້າເກົ່າແລະຫມູ່ເພື່ອນເກົ່າ.ທ່ານກ່າວວ່າ, “ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືທາງທຸລະກິດກັບລູກຄ້າຢ່າງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໄດ້ແບ່ງປັນວັດທະນະທຳຈີນຢ່າງຈິງໃຈແລະເລື່ອງຄອບຄົວຂອງພວກເຮົາກັບລູກຄ້າ.ພວກເຮົາໄດ້ກາຍເປັນເພື່ອນກັບລູກຄ້າ ແລະ ຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາເຈົ້າ, ແມ່ນສິ່ງຈຳເປັນເພື່ອຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງການຮ່ວມມື.”
ໃນປັດຈຸບັນ, ປະຊາຊົນ MU ຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງປິດລົງລະຫວ່າງຕຶກອາຄານ, ຖະຫນົນຕະຫຼາດແລະຖະຫນົນໃນປະເທດໃນຕ່າງປະເທດ, ເຖິງແມ່ນວ່າເຂົ້າໄປໃນເຮືອນຂອງລູກຄ້າເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ການບໍລິການແລະລູກຄ້າ, ຜະລິດຕະພັນແລະຕະຫຼາດ.ເຂົາເຈົ້າເອົາຍົນ, ເຮືອ ແລະລົດແທັກຊີ, ລາກກະເປົ໋າ ແລະແລ່ນໄປຕາມເວລາເພື່ອກ້າວໄປສູ່ອະນາຄົດ.
ການປະຖິ້ມເທດສະການລະດູໃບໄມ້ປົ່ງບໍ່ແມ່ນເລື່ອງທີ່ໜ້າເສົ້າໃຈ, ເພາະວ່າເຂົາເຈົ້າຮູ້ວ່າເຂົາເຈົ້າໃຫ້ຄຸນຄ່າແກ່ລູກຄ້າ ແລະ ໃຫ້ກຽດເຂົາເຈົ້າເປັນບຸລິມະສິດສະເໝີ ແລະ ເຂົາເຈົ້າເຊື່ອວ່າໂອກາດມັກມັກຄົນເຮັດວຽກໜັກ ແລະ ພະຍາຍາມສະເໝີ!
ເວລາປະກາດ: 21-21-2023